Product дизайнер с архитектурным бэкграундом

Задача интенсива

За двухнедельный спринт переосмыслить главный экран Ozon Seller в рамках существующей дизайн-системы, чтобы продавец за несколько секунд понимал состояние бизнеса, замечал проблемы и видел следующие действия

Тип

Двухнедельный интенсив Ozon × UXROCK

Период

13 апреля — 25 апреля 2026 г.

Проект

Редизайн B2B‑дашборда для селлеров

Команда

5 человек

Команда #4

UX-исследователь

UX/UI дизайнер

UX/UI дизайнер

Лид-дизайна команды

Контекст

О проекте

Личный кабинет продавца Ozon — основной рабочий инструмент для тысяч предпринимателей малого и среднего бизнеса. Главный экран дашборда открывают от 1 до 5 раз в день, чтобы быстро оценить состояние магазина, проверить продажи, заказы и критичные события.

Ограничения

  • Работа только в рамках существующей дизайн-системы Ozon

  • Срок — двухнедельный спринт

  • Решение должно поддерживать разные модели работы продавцов (FBO, FBS и другие сценарии)

Задача интенсива

За двухнедельный спринт переосмыслить главный экран Ozon Seller в рамках существующей дизайн-системы, чтобы продавец за несколько секунд понимал состояние бизнеса, замечал проблемы и видел следующие действия

Тип

Двухнедельный интенсив Ozon × UXROCK

Период

13 апреля — 25 апреля 2026 г.

Проект

Редизайн B2B‑дашборда для селлеров

Команда

5 человек

Команда #4

UX-исследователь

UX/UI дизайнер

UX/UI дизайнер

Лид-дизайна команды

Контекст

О проекте

Личный кабинет продавца Ozon — основной рабочий инструмент для тысяч предпринимателей малого и среднего бизнеса. Главный экран дашборда открывают от 1 до 5 раз в день, чтобы быстро оценить состояние магазина, проверить продажи, заказы и критичные события.

Ограничения

  • Работа только в рамках существующей дизайн-системы Ozon

  • Срок — двухнедельный спринт

  • Решение должно поддерживать разные модели работы продавцов (FBO, FBS и другие сценарии)

Задача интенсива

За двухнедельный спринт переосмыслить главный экран Ozon Seller в рамках существующей дизайн-системы, чтобы продавец за несколько секунд понимал состояние бизнеса, замечал проблемы и видел следующие действия

Тип

2-ух недельный интенсив Ozon × UXROCK

Период

13 апреля — 25 апреля 2026 г.

Проект

Редизайн B2B‑дашборда для селлеров

Команда

5 человек

Команда #4

UX-исследователь

UX/UI дизайнер

UX/UI дизайнер

Лид-дизайна команды

Контекст

О проекте

Личный кабинет продавца Ozon — основной рабочий инструмент для тысяч предпринимателей малого и среднего бизнеса. Главный экран дашборда открывают от 1 до 5 раз в день, чтобы быстро оценить состояние магазина, проверить продажи, заказы и критичные события.

Ограничения

  • Работа только в рамках существующей дизайн-системы Ozon

  • Срок — двухнедельный спринт

  • Решение должно поддерживать разные модели работы продавцов (FBO, FBS и другие сценарии)

Мой вклад

Мой вклад

Я отвечала за UX-исследование и проектирование ключевых сценариев дашборда: от глубинных интервью и синтеза инсайтов до формирования гипотез и дизайна нескольких ключевых блоков.

Я отвечала за UX-исследование и проектирование ключевых сценариев дашборда: от глубинных интервью и синтеза инсайтов до формирования гипотез и дизайна нескольких ключевых блоков.

Моя роль в проекте

Моя роль в проекте

  • Провела UX-исследование и спроектировала три ключевых блока дашборда

  • Самостоятельно организовала и провела глубинные интервью и UX-тестирование

  • Сформировала персону, выделила ключевой инсайт и помогла команде определить направление редизайна

  • Разработала Job Stories, User Journey Map и предложила новую информационную архитектуру

  • Спроектировала блоки «Задачи на сегодня», «Бюджет продвижения», сценарий «Заказы и остатки» для FBO/FBS

  • Провела UX-исследование и спроектировала три ключевых блока дашборда

  • Самостоятельно организовала и провела глубинные интервью и UX-тестирование

  • Сформировала персону, выделила ключевой инсайт и помогла команде определить направление редизайна

  • Разработала Job Stories, User Journey Map и предложила новую информационную архитектуру

  • Спроектировала блоки «Задачи на сегодня», «Бюджет продвижения», сценарий «Заказы и остатки» для FBO/FBS

До
После
До
После

Как мы изучили проблему

Как мы изучили проблему

Как мы изучили проблему

Чтобы понять реальные ежедневные сценарии продавцов, мы объединили аудит текущего интерфейса, качественные исследования и анализ лучших практик рынка

Чтобы понять реальные ежедневные сценарии продавцов, мы объединили аудит текущего интерфейса, качественные исследования и анализ лучших практик рынка

Чтобы понять реальные ежедневные сценарии продавцов, мы объединили аудит текущего интерфейса, качественные исследования и анализ лучших практик рынка

Погружение

Погружение

Погружение

Аудит текущего интерфейса

Аудит текущего интерфейса

Аудит текущего интерфейса

Проанализировали каждый виджет главного экрана и зафиксировали проблемы навигации, приоритизации и восприятия информации

Проанализировали каждый виджет главного экрана и зафиксировали проблемы навигации, приоритизации и восприятия информации

Проанализировали каждый виджет главного экрана и зафиксировали проблемы навигации, приоритизации и восприятия информации

Конкурентный анализ

Конкурентный анализ

Конкурентный анализ

Изучили маркетплейсы и B2B-дашборды, чтобы найти удачные подходы к отображению статусов, группировке данных и работе с приоритетами.

Изучили маркетплейсы и B2B-дашборды, чтобы найти удачные подходы к отображению статусов, группировке данных и работе с приоритетами.

Изучили маркетплейсы и B2B-дашборды, чтобы найти удачные подходы к отображению статусов, группировке данных и работе с приоритетами.

Артефакты исследования:

Артефакты исследования:

Артефакты исследования:

Я инициировала UX-исследование и самостоятельно провела два глубинных интервью с опытными продавцами Ozon. Перед интервью погрузилась в специфику платформы, сформировала гипотезы, вопросы и сценарий исследования.

Я инициировала UX-исследование и самостоятельно провела два глубинных интервью с опытными продавцами Ozon. Перед интервью погрузилась в специфику платформы, сформировала гипотезы, вопросы и сценарий исследования.

UX-исследование

UX-исследование

Интервью

Интервью

Во время интервью я модерировала выполнение ключевых сценариев в личном кабинете Ozon Seller, наблюдала за действиями продавцов и задавала уточняющие вопросы, чтобы проверить исследовательские гипотезы.

Во время интервью я модерировала выполнение ключевых сценариев в личном кабинете Ozon Seller, наблюдала за действиями продавцов и задавала уточняющие вопросы, чтобы проверить исследовательские гипотезы.

Во время интервью я модерировала выполнение ключевых сценариев в личном кабинете Ozon Seller, наблюдала за действиями продавцов и задавала уточняющие вопросы, чтобы проверить исследовательские гипотезы.

Исследование помогло подтвердить проблемные места интерфейса, выявить повторяющиеся паттерны поведения и понять реальные сценарии работы.

Исследование помогло подтвердить проблемные места интерфейса, выявить повторяющиеся паттерны поведения и понять реальные сценарии работы.

Исследование помогло подтвердить проблемные места интерфейса, выявить повторяющиеся паттерны поведения и понять реальные сценарии работы.

Результат: сформировала портрет основного пользователя и выделила инсайты

Результат: сформировала портрет основного пользователя и выделила инсайты

Результат: сформировала портрет основного пользователя и выделила инсайты

Артефакты исследования:

Артефакты исследования:

Ключевые сценарии пользователя

Ключевые сценарии пользователя

На основе интервью мы сформулировали Job Story и построили User Journey Map для сценариев ежедневной проверки магазина: заказы за день, бюджет продвижения, остатки на складе, штрафы и цены.

На основе интервью мы сформулировали Job Story и построили User Journey Map для сценариев ежедневной проверки магазина: заказы за день, бюджет продвижения, остатки на складе, штрафы и цены.

На основе интервью мы сформулировали Job Story и построили User Journey Map для сценариев ежедневной проверки магазина: заказы за день, бюджет продвижения, остатки на складе, штрафы и цены.

Анализ показал, что продавцам важно быстро оценить состояние бизнеса и определить приоритетные задачи, однако текущий дашборд не поддерживал этот сценарий.

Анализ показал, что продавцам важно быстро оценить состояние бизнеса и определить приоритетные задачи, однако текущий дашборд не поддерживал этот сценарий.

Анализ показал, что продавцам важно быстро оценить состояние бизнеса и определить приоритетные задачи, однако текущий дашборд не поддерживал этот сценарий.

Полученные инсайты легли в основу новой структуры, набора продуктовых гипотез и их приоритизации в рамках двухнедельного спринта.

Полученные инсайты легли в основу новой структуры, набора продуктовых гипотез и их приоритизации в рамках двухнедельного спринта.

Полученные инсайты легли в основу новой структуры, набора продуктовых гипотез и их приоритизации в рамках двухнедельного спринта.

Артефакты исследования:

Артефакты исследования:

Мы перестроили структуру страницы

Мы перестроили структуру страницы

Сгруппировали информацию по ежедневным сценариям продавца и выстроили понятную иерархию: сначала задачи и ключевые показатели, затем детали и аналитика.

Сгруппировали информацию по ежедневным сценариям продавца и выстроили понятную иерархию: сначала задачи и ключевые показатели, затем детали и аналитика.

Решения

Решения

#1 Задачи на сегодня

#1 Задачи на сегодня

#1 Задачи на сегодня

Собрала критичные и ключевые действия в единый чек-лист. Селлер сразу видит, что требует внимания, и может перейти к решению прямо с главного экрана.

Собрала критичные и ключевые действия в единый чек-лист. Селлер сразу видит, что требует внимания, и может перейти к решению прямо с главного экрана.

#2 Состояние магазина

#2 Состояние магазина

#2 Состояние магазина

Объединила ключевые сигналы бизнеса в одном блоке. Цветовой статус, понятные названия и короткие рекомендации помогают за несколько секунд понять, всё ли в порядке и что требует внимания.

Объединила ключевые сигналы бизнеса в одном блоке. Цветовой статус, понятные названия и короткие рекомендации помогают за несколько секунд понять, всё ли в порядке и что требует внимания.

#3 Заказы и остатки

#3 Заказы и остатки

#3 Заказы и остатки

Адаптировала блок под модель работы продавца — FBO или FBS. Нерелевантные данные скрываются, а остатки по складам и проблемные позиции становятся доступны прямо на главном экране.

Адаптировала блок под модель работы продавца — FBO или FBS. Нерелевантные данные скрываются, а остатки по складам и проблемные позиции становятся доступны прямо на главном экране.

Адаптировала блок под модель работы продавца — FBO или FBS. Нерелевантные данные скрываются, а остатки по складам и проблемные позиции становятся доступны прямо на главном экране.

Вынесла контроль остатков по складам из глубокой навигации на главный экран.

Селлер сразу видит, что происходит с заказами и запасами, и может сразу перейти к действию: проверить остатки или создать поставку.

Вынесла контроль остатков по складам из глубокой навигации на главный экран.

Селлер сразу видит, что происходит с заказами и запасами, и может сразу перейти к действию: проверить остатки или создать поставку.

Вынесла контроль остатков по складам из глубокой навигации на главный экран.


Селлер сразу видит, что происходит с заказами и запасами, и может сразу перейти к действию: проверить остатки или создать поставку.

#4 Нативные промо

#4 Нативные промо

#4 Нативные промо

Мы заменили рекламные баннеры на полезные нативные виджеты. Вместо визуального шума продавец получает рекомендации и возможности, связанные с его магазином и текущими задачами.

Мы заменили рекламные баннеры на полезные нативные виджеты. Вместо визуального шума продавец получает рекомендации и возможности, связанные с его магазином и текущими задачами.

Мы заменили рекламные баннеры на полезные нативные виджеты. Вместо визуального шума продавец получает рекомендации и возможности, связанные с его магазином и текущими задачами.

#5 Бюджет продвижения

#5 Бюджет продвижения

#5 Бюджет продвижения

Сделала рекламный бюджет видимым на главном экране: остаток, прогноз количества дней и действие «Пополнить». Теперь продавец может заранее заметить риск отключения рекламы и вовремя пополнить баланс.

Сделала рекламный бюджет видимым на главном экране: остаток, прогноз количества дней и действие «Пополнить». Теперь продавец может заранее заметить риск отключения рекламы и вовремя пополнить баланс.

Сделала рекламный бюджет видимым на главном экране: остаток, прогноз количества дней и действие «Пополнить». Теперь продавец может заранее заметить риск отключения рекламы и вовремя пополнить баланс.

#6 Аналитика и возможности

#6 Аналитика и возможности

#6 Аналитика и возможности

Перевели сложные метрики из формата «цифра без контекста» в понятные рекомендации. Теперь рядом с показателем есть объяснение его значения и конкретный следующий шаг — даже если показатель уже в норме, система подсказывает точки роста.

Перевели сложные метрики из формата «цифра без контекста» в понятные рекомендации. Теперь рядом с показателем есть объяснение его значения и конкретный следующий шаг — даже если показатель уже в норме, система подсказывает точки роста.

Перевели сложные метрики из формата «цифра без контекста» в понятные рекомендации. Теперь рядом с показателем есть объяснение его значения и конкретный следующий шаг — даже если показатель уже в норме, система подсказывает точки роста.

Продуктовые решения (детально)

Продуктовые решения (детально)

Тестирование

Тестирование

Проверили, что действительно помогает заметить проблему. По итогам теста мы усилили второй принцип в интерфейсе: не просто показать проблему, а объяснить её и предложить следующий шаг.

Проверили, что действительно помогает заметить проблему. По итогам теста мы усилили второй принцип в интерфейсе: не просто показать проблему, а объяснить её и предложить следующий шаг.

UX-тест

UX-тест

UX-тест

После проработки решений мы провели UX-тестирование с селлерами и сравнили три варианта подачи критичных сигналов:

01 — красные цифровые показатели
02 — подсказки в виджетах с конкретным действием
03 — яркие CTA-кнопки

После проработки решений мы провели UX-тестирование с селлерами и сравнили три варианта подачи критичных сигналов:

01 — красные цифровые показатели
02 — подсказки в виджетах с конкретным действием
03 — яркие CTA-кнопки

Мы наблюдали, какой вариант помогает быстрее заметить проблему и понять, что делать дальше.

Мы наблюдали, какой вариант помогает быстрее заметить проблему и понять, что делать дальше.

Мы наблюдали, какой вариант помогает быстрее заметить проблему и понять, что делать дальше.

Результат

Результат

Результат

Лучше всего сработали подсказки с конкретным действием.

Лучше всего сработали подсказки с конкретным действием.

Лучше всего сработали подсказки с конкретным действием.

  • Красные цифры привлекали внимание, но требовали дополнительной интерпретации.

  • Кнопки создавали визуальный шум и путали пользователей: поскольку весь виджет уже был кликабельным, было непонятно, чем действие кнопки отличается от клика по самому виджету и куда именно она приведёт.

  • Подсказки с конкретным действием лучше связывали проблему и следующий шаг: пользователь сразу понимал, что произошло и что нужно сделать.

  • Красные цифры привлекали внимание, но требовали дополнительной интерпретации.

  • Кнопки создавали визуальный шум и путали пользователей: поскольку весь виджет уже был кликабельным, было непонятно, чем действие кнопки отличается от клика по самому виджету и куда именно она приведёт.

  • Подсказки с конкретным действием лучше связывали проблему и следующий шаг: пользователь сразу понимал, что произошло и что нужно сделать.

Проект в фигме

Чему я научилась

Чему я научилась

Чему я научилась

  • Переводить интервью и наблюдения в продуктовые гипотезы;

  • Быстро проверять дизайн-решения на пользователях;

  • Принимать решения на основе качественных данных в условиях жёстких ограничений.

  • Переводить интервью и наблюдения в продуктовые гипотезы;

  • Быстро проверять дизайн-решения на пользователях;

  • Принимать решения на основе качественных данных в условиях жёстких ограничений.

Что бы я делала дальше

Что бы я делала дальше

Что бы я делала дальше

Тестирование → итерации → backlog→ выкатка → метрики

Тестирование → итерации → backlog→ выкатка → метрики

Тестирование → итерации → backlog→ выкатка → метрики

30 апреля 2026г. / ~7 мин на прочтение

Редизайн главного экрана личного кабинета Ozon Seller

Кейс Озон

Следующий проект

Корпоративный сайта для компании Branch Technology

Create a free website with Framer, the website builder loved by startups, designers and agencies.